Lọc dầu online


Vừa qua, tại Hội nghị Người lao động năm 2023, Công ty Dịch vụ điện lực miền Bắc đã tổ chức Lễ ký cam kết thi đua thực thi Văn hóa doanh nghiệp năm 2023. Tham dự Lễ ký cam kết có ông Nguyễn Quang Quân – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc NPSC; ông Trần Tiến Nam – Chủ tịch Công đoàn, Phó Giám đốc Công ty và toàn thể đại biểu từ các đơn vị tham gia. Theo đó, Ban Lãnh đạo và toàn thể CBCNV NPSC cam kết luôn gương mẫu, thực hiện tốt chuẩn mực đạo đức, các quy tắc ứng xử, văn hóa giao tiếp và các nội dung khác được quy định trong tài liệu VHDN EVNNPC, tài liệu giá trị cốt lõi và chuẩn mực đạo đức văn hóa EVNNPC.

812025 20250108144408881 Tongketevneic 1

Ông Trần Tiến Nam – Chủ tịch Công đoàn, Phó Giám đốc Công ty phát biểu cam kết thi đua thực thi VHDN năm 2023Phát biểu tại buổi lễ, ông Trần Tiến Nam – Chủ tịch Công đoàn, Phó Giám đốc Công ty đã truyền thông điệp của lãnh đạo Công ty gửi tới toàn thể cán bộ quản lý và người lao động, kêu gọi lan tỏa, nâng tầm văn hóa, đưa những nét đẹp trong văn hóa của EVNNPC nói chung và NPSC nói riêng vào trong hoạt động sản xuất kinh doanh với các nội dung như sau:

Thứ nhất: Thực hiện tốt vai trò, trách nhiệm người đứng đầu trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo để đưa công tác VHDN của đơn vị, Công ty thực sự đổi mới và chuyên nghiệp, tạo động lực thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động và hiệu quả công việc, đảm bảo ổn định việc làm, nâng cao đời sống và tinh thần của CBCNV tại đơn vị.

Thứ hai:  Triển khai thực hiện có hiệu quả các nội dung của Kế hoạch văn hóa doanh nghiệp năm 2023; đặc biệt chú trọng xây dựng văn hoá số cùng với việc đào tạo, tập huấn và sát hạch việc thực thi VHDN cho CBCNV nhằm tăng cường tuân thủ kỷ luật, kỷ cương, kỹ năng, môi trường và phong cách làm việc chuyên nghiệp.

Doimoidoanhnghiep21223
Ban Giám đốc thực hiện ký cam kết thực thi VHDN năm 2023

Thứ ba: Lan tỏa mạnh mẽ giá trị cốt lõi và triển khai đưa các nội dung văn hóa lãnh đạo, văn hóa ứng xử, văn hóa kinh doanh, văn hóa an toàn và văn hóa học tập vào hoạt động SXKD và đời sống của toàn thể CBCNV.

Thứ tư: Đảm bảo 100% cán bộ quản lý các cấp và 100% CBCNV Công ty ký cam kết thực thi VHDN, tham gia đầy đủ các hoạt động VHDN của Công ty/đơn vị, triển khai đầy đủ nội dung các tài liệu VHDN, chương trình hành động hành trình văn hóa của Tổng công ty.

Thứ năm: Đảm bảo 100% CBCNV thực thi, duy trì hiệu quả công tác 5S tại Công ty/đơn vị.

Thứ sáu: Thực hiện truyền thông hiệu quả công tác VHDN của Tổng công ty/Công ty tới từng CBCNV với mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng.

Thứ bảy: Truyền cảm hứng mạnh mẽ về chuyển đổi số, khơi dậy lòng nhiệt tình và tinh thần đổi mới sáng tạo của CBCNV. Bên cạnh đó, tiếp tục triển khai và áp dụng hiệu quả hệ thống quản trị như KPI, ISO, 5S, đặc biệt quan tâm số hóa các quy trình, phát triển văn hóa số trong toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh.

Thứ tám: Đảm bảo hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu nhiệm vụ VHDN liên quan đến công tác kinh doanh, Kỹ thuật – An toàn và quản trị doanh nghiệp, đảm bảo điểm VHDN tại đơn vị năm 2023 đạt tối thiểu từ hoàn thành trở lên.

200325 Evn Usabcanh1

Ban Giám đốc và lãnh đạo các Xí nghiệp trực thuộc NPSC tại buổi Lễ ký cam kết

Ban Giám đốc Công ty kêu gọi toàn thể đội ngũ lãnh đạo quản lý các cấp và toàn thể CBCNV quyết tâm thực hiện tinh thần đổi mới kinh doanh lấy khách hàng là trung tâm trong đó văn hóa doanh nghiệp là nền tảng vững chắc, văn hóa lãnh đạo là mũi nhọn. Quyết tâm xây dựng NPSC trở thành một doanh nghiệp có văn hoá mạnh, đội ngũ CBCNV năng động, tận tâm, chuyên nghiệp, hiệu quả. Bên cạnh đó, với tinh thần làm việc không ngừng, tính gắn kết giữa đội ngũ CBCNV với lãnh đạo quản lý sẽ tạo nên sức mạnh tổng hợp để Công ty thực hiện hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch đề ra.

Tại sao nên chon NPSC

Với quy mô hàng trăm nhân sự trải rộng khắc các tình miền Bắc, chủ yếu là các thạc sỹ, kỹ sư tốt nghiệp từ các trường Đại học: Bách Khoa Hà Nội, Điện Lực, Công Nghiệp Hà Nội, Công nghiệp Thái Nguyên, công nhân lành nghề có nhiều năm kinh nghiệm, tham gia nhiều dự án lớn,… được đào tạo bài bản và chuyên nghiệp, ngoài ra chúng tôi thường xuyên được tham gia các khóa đào tạo chuyên sâu về chuyên môn và công tác sửa chữa một cách bài bản, do các chuyên gia đầu ngành trong nước và nước ngoài giảng dạy nên luôn đáp ứng kịp thời với xu thế của hệ thống điện hiện nay cũng như xu thế của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0. Với bề dầy hơn 10 năm kinh nghiệm chúng tôi luôn tự tin và đủ năng lực thực hiện. Mục tiêu của chúng tôi là trở thành đơn vị hàng đầu cả nước trong lĩnh vực sửa chữa, bảo dưỡng các thiết bị đóng cắt, sửa chữa và lọc dầu Onload, lọc tái sinh dầu MBA Online và mong muốn cung cấp dịch vụ tốt nhất đến khách hàng

Image

Để đáp ứng yêu cầu dịch vụ ngày càng cao của khách hàng, bên cạnh việc đào tạo phát triển nâng cao năng lực con người thì việc đảm bảo và nâng cao năng lực thiết bị cũng được ban lãnh đạo Công ty đặc biệt quan tâm. Tiêu biểu với thiết bị hiện đại như các máy lọc dầu Onload, máy lọc tái sinh dầu Online do hãng MAXEI của Pháp sản xuất được trang bị lần đầu tiên và duy nhất trong EVN.

Dự án đã triển khai của NPSC

Với nhiều năm làm việc trong lĩnh vực lọc dầu online/offline, lọc tái sinh dầu máy biến áp, chúng tôi đã thực hiện tất cả các dự án lọc dầu MBA cho lưới điện 110kV do EVNNPC quản lý vận hành và đều hoàn thành tốt về cả chất lượng và tiến độ. Đặc biệt tiêu biểu như các dự án lọc tái sinh dầu Online bằng máy lọc REGEN 6C (lọc Axít) cho các TBA 110kV: Ninh Dân; Giếng Đáy; Nghĩa Lộ cho kết quả thí nghiệm dầu sau lọc tương đương tiêu chuẩn dầu mới (Chỉ số tổn thất Tgδ 90oC: trước lọc > 7%, sau lọc ~ 1% < 2,2% theo tiêu chuẩn IEC60247-04).

Các công trình lọc dầu online: MBA T1 các TBA 110kV Nghĩa Lộ, TBA 110kV Ninh Dân, TBA 110kV Quỳnh Phụ, TBA 110kV Giếng Đáy...

Các công trình lọc dầu tái chế MBA 110 kV Phục vụ NCS MBA T1 TBA 110 kV Than Uyên; Lọc dầu MBA nhà máy TĐ Ngòi Phát mở rộng; Lọc dầu MBA T2 TBA 110 kV Từ Liêm; Lọc dầu MBA 110 kV các TBA 110 kV bị sự cố...